Ablauf der Beratung und ISO Zertifizierung
Bei Unternehmen, die schon länger am Markt tätig sind, wurden die Geschäfts- und Produktionsprozesse über einen langen Zeitraum immer wieder angepasst und verbessert. Einige Anforderungen der ISO Norm werden daher in vielen Unternehmen schon gelebt, sind jedoch vielfach nicht dokumentiert. Daher beginnt die Beratung mit der Ist-Aufnahme. Was ist schon vorhanden, was muss noch dokumentiert werden?
Im nächsten Schritt erfolgt die Erstellung der Managementdokumentation. Handbuch, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen, Prozessbeschreibungen und Formblätter werden erstellt. Die Dokumentation ist dabei individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt. Das Ziel ist auf der einen Seite eine schlanke Dokumentation, die Ihren Bedürfnissen und den Anforderungen der ISO Norm entspricht, auf der anderen Seite auch die ISO Zertifizierung garantiert. Beides erreichen wir mit unserem Verfahren ISO Leicht.
Nach der Erstellung der Managementdokumentation, die immer in Zusammenarbeit und in Abstimmung mit den Fachabteilungen und der Geschäftsführung erfolgt, werden die verantwortlichen Beschäftigten in das Managementsystem und seiner Dokumentation eingewiesen.
Ein internes Audit ist von der Norm für alle DIN EN ISO vorgeschrieben. Die Planung, Durchführung und Dokumentation des internen Audits erfolgt in Absprache mit der Geschäftsführung und den Verantworlichen der Fachabteilungen.
Zusammen mit der Geschäftsführung erstellen wir eine erste Managementbewertung, die auch die Ergebnisse des internen Audits beinhaltet.
Das beauftragte Zertifizierungsunternehmen teilt Ihnen einen Auditor zu. Das Zertifizierungsaudt erfolgt in zwei Stufen. Bei dem anstehenden Zertifizierungsaudit begleiten wir Sie gerne.
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